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特色文档关于 » human capital management consult for education


企业应如何应对其人力资源软件(HR)供应商被收购的突变情况
在企业管理软件行业,兼并和收购是很常见的。近期,最大和最有影响力的两次并购便是Epicor被Apax Partners收购; Infor和Golden Gate Capital旗下的分公司----GGC Software Holdings将一起收购罗盛软件(Lawson)。既然这样的 并购实例比比皆是,那么,对于那些已经购买了管理软件的企业来说,如HR,又该如何应对呢?这种变故又将如何影响 到企业的软件实施和支持呢?通过本文,您可以了解到软件行业的兼并和收购对软件购买者带来的影响,而且还能了解 到正好处于这种情况的企业应该如何应对等方面的信息。

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面向离散型制造业的企业资源计划(ERP)--适用于中小企业
TEC全新的面向离散型制造业的企业资源计划评估模型针对中小企业的软件要求。如果您的企业并没有过多的运营网点,且正在寻求一套坚实的拥有基本ERP功能的解决方案,但又不需要包含市场上为大型企业提供的系统的每种特点,那么,该评估模型正是一个进行研究的良好开端。该模型涵盖了财务解决方案的所有功能,并且具有必要的制造、库存、人力资源、采购、质量和销售管理功能。
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文档关于 » human capital management consult for education


拿什么拯救灾难中的业务
全球范围内,自然和人为灾难的频繁发生,促使企业关注真正可靠的业务持续性和灾难恢复计划,以把灾难造成的损失最小化。由此,英国的业务持续协会和美国的灾难恢复协会开发了一套业务持续管理方法,即BCM。

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企业扩张之三大缺陷----以及规避方法
无论是通过有机增长还是并购,企业扩张通常是成功企业需要面对的最棘手的问题之一。无论扩张采取何种形式,企业都有可能在业务流程、分析和信息系统方面遭遇管理问题。本文分析了企业扩张带来的三大缺陷,以及企业应该如何在扩张中克服这些缺陷。

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看摩托罗拉如何制定周密的DRP
摩托罗拉公司在上个世纪后20年的全球化生产和商业活动中已经充分认识到业务连续性管理的重要性,从公司战略、政策、组织和战术流程等各个层面在全球建立、推广和执行业务连续性计划,危机管理计划和灾难恢复计划。公司已经建立了一整套符合相关法律法规要求的风险管理体系,并在全球供应链生产管理和市场营销管理活动中成功应用。

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ACCPAC - 远远超过满足眼睛 第二部分:公告(续)
,ACCPAC继续扩大其产品足迹和全球业务。

human capital management consult for education  ACCPAC - 远远超过满足眼睛 第二部分:公告(续) ACCPAC - 远远超过满足眼睛 第二部分:公告(续) P.J. Jakovljevic - 七月 15, 2013 Read Comments 事件摘要 的看似   (虽然当然知道)一个艰难的经济环境和/或未受影响   其重量级竞争对手的最新举措,ACCPAC 国际   (www.accpac.com),一个独立的子公司    的 冠群国际公司(NYSE:CA)   已提供会计和其他企业的业务范围更广的 阅读更多……
Flowring - 九豪精密陶瓷
为了使公司的IT信息基础架构与整体的管理策略匹配,并采用以流程为导向的模式,以及进一步把公司转型为企业流程管理为核心的学习型组织,九豪精密陶瓷实施了华苓的Agentflow系统。在成功导入该系统后,九豪现在不但能够有效排除人工操作可能造成的错误与延迟,还整合了企业内商业流程,提高了整体管理时效,进而强化本体的运筹管理能力,充分享受流程自动化带来的各种效益。

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适用于中小企业的人力资源解决方案
当中小企业选购人力资源(HR)软件解决方案时,他们考虑的主要因素包括应选择托管式还是非托管式解决方案,或是干脆把整个HR职能外包出去。在作选型决定前,了解每个方法的利弊十分重要。

human capital management consult for education   TU_HR_JS_01_18_08_1_CN 英文原文请见: Human Resources for Small to Medium Businesses 关于TEC 加拿大技术评估中心有限公司 是研究和决策支持技术领域的顶尖供应商。它致力于协助企业评估和选择最符合其特定需求的软件解决方案。它的使命是减少与软件选型相关的成本、风险和时间。当全球的决策人希望更快、更好和更经济地制定决策时,他们向TEC寻求帮助。 了解更多信息,请访问: 阅读更多……
从右脑到零售:使用PLM缩短新品上市时间
服装企业若要在市场竞争中立于不败之地就必须将交货时间减半,这对于没有合适的产品生命周期管理解决方案的企业来说可谓是天方夜谭。在该白皮书中,您除了发现如何利用PLM解决方案帮助您的企业实现更快的新品上市外,还将学习到如何将PLM系统与您当前的企业资源计划(ERP)系统完美集成,以达到系统功能最优化和最大化。

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“寻找明星员工”--人才管理,其实很简单
今天,企业面临的最大的人力资源管理挑战之一就是高技能人才的招聘和保留。人才管理战略与综合人才管理系统的有机结合可保证企业选用和保留适合企业发展需要的人才。

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必胜的专业服务策略:高管对云计算的看法
云计算在企业管理软件的应用,正改变着全球的专业服务组织(PSO)。此文将介绍如何利用云计算,将您的PSO变得更快捷、更合算、更出色,以及企业应该如何做好实施云计算的准备工作。

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TEC客户成功案例:Global Refund
Global Refund是一家总部位于瑞士的大型跨国公司,在全球5大洲的40多个国家拥有分支机构。每天,Global Refund通过遍布全世界的24万多个商家提供退税或换汇服务,年交易额达到1500万美元。为了管理如此庞大的客户群和交易量,Global Refund希望通过一个强大而先进的客户关系管理(CRM)系统来替换遗留系统。于是,Global Refund选择了加拿大技术评估中心有限公司(TEC)的软件选型服务。在TEC的指导下,Global Refund高效地完成了软件选型项目。

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